從疫苗大戰看Moderna的啟示 | 文章 – 滙豐機滙

一場疫症不只改變了世界,更令醫療藥業界重新洗牌!美國一間成立僅十年時間的藥廠,竟然可以超級百年老店製藥公司,並引領業界進入Health Security年代,說明只要有「開拓」精神,雞蛋一樣可以撼贏高牆。
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去年美國FDA批准了兩間藥廠的疫苗在美國使用,一間是百年製藥公司-輝瑞(Pfizer),另一間則是Moderna;尤其後者成立僅十年時間,卻能從一開始的不被業界看好,及至後來在不到11個月的時間內通過臨床試驗,提供具有94.5%功效的接種疫苗,憑藉就是公司創立時的理念-強調「可以利用人體來製造自己的藥物」,結果發展出足以震撼整個製藥業的驚人成就。

Moderna共同創辦人及主席Noubar Afeyan

 

Moderna的核心企業文化就是「開拓」精神,公司主席Noubar Afeyan更認為「開拓」與「創新」不同,前者更強調「去一個以前從未有人居住過的地方,並使之適合居住。」公司自成立以來,一直專注於治療劑和疫苗的單一領域,他們早在2010年成立時,已加入了疫苗的產品概念,並早在2013年就致力於疫苗的研發。Moderna將產品開發的程序視為一種平台,研究人員將疫苗的技術同時應用於20多個程序上,根據進度和時間緊迫性等因素,將資源從某些工作轉移到特定的工作上。因此可能會中途取消某一個研究項目,再另外開啓一個新項目。這樣的專業化及彈性,使公司在應對疫苗需求時能快速做出反應。

 

事實上,Moderna於成立時期(2010年至2011年),正值是生物科技業界艱難的時刻。那時美國經濟剛剛從金融危機中恢復過來,資金缺乏,董事長Noubar Afeyan的「旗艦風險投資」便在早期負起提供莫德納資金的關鍵角色。由於莫德納所做的研究多屬鮮為投資人所知的領域,於是乾脆跳過外部風險融資,轉而從製藥大廠AstraZeneca獲得了巨額資金。 

到2014年,AstraZeneca投資了Moderna三億美元,讓Moderna的估值高達三十億美元。對於一家鮮為人知的初創而言,這是一筆驚人的投資數目和市場估值。到了後來,一眾大型製藥業持分者,包括Merck、Alexion和Vertex等更是相繼投資Moderna,簡直讓公司身價水漲船高,於是在2018年12月股票上市,採用證券市場作為接續籌資的主要管道。

 

「預防疾病」將會是一個巨大市場

2020年對於許多行業而言是噩夢一場,對於Moderna而言卻是豐收的一年,但公司主席Noubar Afeyan卻認為,大家重點不應該放在COVID-19疫苗上,而是要看未來的發展。從總體上看,對於從事生物科技的人來說,Noubar Afeyan對於所謂的「健康保障(Health Security)」領域很感興趣。

Noubar Afeyan將「健康保障」與一個國家的「國防開支」進行了比較。「國防開支」是用大量資金購買武器系統,並配置監控、安全、情報和其他很多功能。這些武器及功能使國家能夠產生嚇阻作用以阻止潛在威脅,因此最終便不需要使用到武器。簡言之,購買武器的目的便是不需要使用到武器。

 

而一個國家在「健康保障」上的開支也應是如此。應該將大量的社會資金引導到預防性的「健康保障」上,並提供相關業者激勵措施,以加速開發能早期發現病徵的技術,協助人們戰勝疾病。而這就是董事長Noubar Afeyan引領Moderna進行超前佈署的前瞻計畫,以期迎接公司下一個黃金十年。


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