2021年十大「可持續發展」最新趨勢 – 我們。未來 The Future We Want | 文章 – 滙豐機滙

#可持續企業系列 #2021十大可持續發展趨勢 Research & Written By SAMSON TONG. Certificate in Business Sustainability Management – University of Cambridge – CISL

生活  ·    ·  8 mins read

2021sustainability prediction

筆者的話

歡迎來到2021年,ECHO ASIA 全新一季「可持續企業發展系列」。感謝追看我們上一年「可持續企業發展系列」文章的朋友們,我們團隊透過多方面的資料蒐集研究及分析,為大家整理顯淺易明的世界各地及香港可持續發展最新趨勢,目的是希望推動香港企業能夠更加投入可持續企業發展。

「目標雖遠,但並不是沒可能。」

2020年,Covid-19對全球的各種「系統」造成的災難性的衝擊,環球經濟、社會民生、甚至氣候,都因此而受到徹底性的轉型及變革。與此同時,亦給予企業及社區造就了全新契機,促使我們朝着實現聯合國「氣候行動峰會」可持續發展目標,在2050年之前實現淨零排放。

1. 零碳企業

「零碳排放」經濟對於維持穩定的全球氣候至關重要,而推動零碳排放不可能單靠喊口號實現,實際上必須仰賴政府、企業,以及消費者的全體動員,才有機會做到。

企業在實現零碳排放這一目標方面起著至關重要的作用。越來越多的公司意識到,將企業發展藍圖設定為零淨值可以在現今動蕩的時代裏提供強大的指路明燈,創造全新市場並且帶來商業利益。

舉例說,Apple 預計在 2030 年達到碳足跡為零的完全碳中和;Google 宣布在 2030 年以前,將所有資料中心和辦公室,完全改由無碳能源供電;Amazon 設立「氣候承諾基金」(The Climate Pledge Fund),推動符合「氣候承諾」的技術與服務,計畫在 2040 年實現淨零碳排放。

2. BANK 2030及低碳經濟

經歷2020年Covid-19對各種經濟模式的影響,相信銀行家們對投資「非可持續經濟模式」已響起警號,並且積極開發「綠色經濟」及投放資本給予可持續的低碳經濟發展。另外,筆者認為虛擬銀行本身的低碳發展模式,絕對迎合未來十年低碳經濟發展的大趨勢。

對於上市公司需要遵守香港聯交所《環境、社會及管治(ESG)報告指引》進行報告,投資者現在可以再投資前,更清晰去分辨上市公司「高碳資產 vs 低碳資產」及是否符合低碳經濟發展原則。

3. Green Tech, Green Tech & Green Tech

早前國家主席習近平在聯合國大會上就氣候變化承諾:「中國二氧化碳排放力爭於2030年前達到峰值,努力爭取2060年前實現碳中和。」習近平主席隨後表示:「中國產生的風能和太陽能總量將成倍增加,十年內將從5億千瓦增加到12億千瓦。為此,中國地方政府需要多達20%的存儲容量。」

就以上一個趨勢,在發展再生能源的同時,具各種儲能系統裝置必須配合的高速發展以應付新增的需求。其中 Salient Energy 的產品於12月從Shell的GameChanger計劃中脫穎而出,其鋅離子電池化學物質據說比市場上的其他產品更便宜,更安全,壽命更長。

另外,菲律賓工程的學生Carvey Ehren Maigue早前發明了一項以農作物廢料為新型太陽能電池板的基礎的物料,實踐轉廢為能。筆者相信「綠色科技」是實現淨零排放的最重要一環。

4. 醒覺消費

「醒覺消費 = 可持續消費的醒覺」Covid-19 教懂我們什麼事物是「需要」及「想要」,亦讓我們體會自己的消費行為對環境及社會所造成的影響。根據最新調查報告顯示消費者會為「可持續發展」在消費購物上行多一步,有65%的被訪者表示會停用「非可持續產品」及有44%的被訪者會為「可持續產品」多付一成的價格。

筆者認為 「後Covid-19時代」 的消費者會更主動及積極地搜集有關產品或服務的生命周期(product life cycle) 資訊,並且參與最初的產品製造設計及監察生產過程。

「疫情令人們追尋更有意義的聯繫,包括重新審視自己的消費模式及產品的選擇。」

Treadler Global Sustainability Manager, Hanna Hallin

5. 走塑、裸買

澳門特區於本年1月1日起,禁止一次性發泡膠餐具(包括餐盒、碗、杯、碟)的進口及轉運,反觀香港在過往疫情期間,每日有逾5,000萬件即棄塑膠餐具垃圾,較過去數年每日平均數量增逾一倍。

在香港實行「走塑」,除了消費者醒覺消費外,必須依靠各企業背負「生產商責任」去分擔回收、循環再造、處理和棄置廢棄產品的責任。早前已有飲品生產商舉辦膠樽回收獎賞計劃,市民只需投入一個膠樽便可獲得禮品,而活動收集的膠樽,將運到位於屯門環保園的塑膠回收設施「塑新生」處理。未來一年,筆者鼓勵更多企業及大型商場加入膠樽回收計劃,而各大連鎖餐廳亦應該考慮加入誘因鼓勵消費者走塑並停止派發即棄餐具。  

另外,經歷2020年Covid-19,有大企業開始關注「只賣產品,不賣包裝」的趨勢。之前我們分享過,GREAT超市設立了首個裸買補充站,讓自備容器的商戶購買個人護理產品;百佳也於三間本地大學的超市作試行計劃,出售裸裝蔬果

6. 快活慢時尚

意大利時裝商會 (Camera Nazionale Della Moda) 的主席Carlo Capasa在2020年米蘭時裝週坦誠:「一直以來,市場發展迅速,有邁向快時尚 (Fast Fashion) 的趨勢。我們應該稍微踏後一步,由市場的時機及定價思考。」

慢時尚強調衣物有良好的品質,款式長青,不易被每季潮流淘汰,正是快時尚的相反。荷蘭一個非牟利組織Collaction 最近舉行「慢時尚季 2020」並鼓勵大家避免光顧快時尚品牌、賣掉或升級再造衣服、購買二手懷舊服飾,以及支持受疫情影響的本地時裝小店。

「一直以來,市場發展迅速,有邁向快時尚 (Fast Fashion) 的趨勢。我們應該稍微踏後一步,由市場的時機及定價思考。」

Carlo Capasa

7. 反思工作價值

Covid-19徹底改變大家工作模式,未來的「朝九晚五返工日子」到底會是怎樣? Covid-19確實為一些企業提供一些全新的機遇,相反地亦為受影響產業的勞動人口帶來就業不足或受到不平等待遇等問題。

隨著家庭、工作生活、時區和地理位置之間的界限消失,可持續企業會否考慮改善員工福利,提供更多靈活的工作、更多的兼職機會以及吸納更多樣化的全球人才?

「我們是時候反思工作本身的價值,並給予更大的靈活性及同理心。」

Samson Tong

8. 廢物分類是治標;源頭減廢是根本

日本四國德島縣上勝町的「零廢社區」,為了循環回收順利進行,當地的廢物分類竟然細分為不少於45個種類。

回頭看本港環保署較早前正積極構建社區新的回收網絡,並為「綠在區區」重新塑造形象。全新的「綠在區區」社區回收網絡,接收多種回收物(包括廢紙、金屬、塑膠、玻璃樽、四電一腦、小型電器、充電池、慳電膽及光管。 

當然,由企業去領頭連結各持份者以及社區去實踐「源頭減廢」不但可以減低「高碳資產」並且可以更有效率去實現聯合國氣候行動峰會可持續發展目標。

9. 負碳生意學

負碳商品係指商品碳足跡 (carbon footprint) 低於碳額度(carbon credit),亦即商品生命週期 (life cycle) 二氧化碳排放當量被減碳活動產生的碳額度抵銷後,仍有餘額 (surplus) 稱之。

(編按:即是在生產過程的「負」碳排放)

上年8月,一家蘇格蘭跨國啤酒廠和酒吧連鎖店企業 Brew Dog 宣布已成為碳「負碳排放」企業。Brew Dog 投資3,000萬英鎊並發起了一系列前所未有的舉措,目標減碳並應對氣候變化,此舉使其成為世界上第一家達到「負碳排放」國際啤酒品牌。

圖片來源:BrewDog

 

另外,微軟承諾到了 2030 年達成負碳排放(Carbon Negative),這意味著計劃吸收的溫室氣體二氧化碳量遠比排放量更高。達到目標所需的技術仍然十分昂貴,且並未到普遍商業化的程度,因此微軟計劃未來 4 年投資 10 億美元,資助減少、捕獲並消除二氧化碳的各種創新技術。

10. 單車回歸

歐美一向流行以單車 “commuting” 為返工返學代步,Covid-19亦為香港的社區commuting帶來改變,除了街上多了以單車代步的送外賣「步兵」,隨着疫情下踩單車人數有所增加,單車commuting 必成為「後Covid-19時代」低碳及慢活生活重要的一部份。

最後,筆者及ECHO ASIA 團隊在此祝大家在新的一年裏「可持續發展目標」超額完成。到底企業的「可持續發展目標」該從哪些方向著手?敬請留意我們有關SDG goals的新文章!

【關於ECHOASIA可持續企業系列】

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