戰勝恐懼 | 文章 – 汇丰机汇

最重要的是,改革者亦應持有破釜沉舟的心態,才會有機會衝出困境。正所謂「有危有機」,最危險的時候,也是價廉物美的時候,我們都沒有水晶球,經濟也不會長期持續低迷,大家應把握這個「好時機」,想想如何為未來的投資作出打算。戰勝自己的恐懼,才能戰勝未來,以上其實都只是老生常談,但試問又有多少人能夠做得到?

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戰勝恐懼

2003年沙士襲港,香港人人心惶惶,且死亡率不斷上升,當時我居住在淘大花園,正是處於沙士的雙風眼(另一個是沙田威爾斯親王醫院),傳聞有很多人在家中染病,所以疫情期間每天回到家中的恐懼感,比在街上時還要多,想想在家中仍要戴着口罩,到底是什麼的一回事?當時樓市因為香港政府錯誤推出八萬五政策, 加上23條立法,再加上沙士的影響,樓價即時掉進谷底,負資產、破產、銀主盤拍賣等負面消息隨處可見,當時香港的恐慌指數處於極高水平。然而,當時亦有一些有實力的投資者,在最惡劣的時間,看準時機入市,不論是樓市或股市,都吸納良機,作長期投資用途,結果不用我多說,當然是「一本萬利」。

這篇文章,並不是鼓勵大家趁現時市況低迷下投資(因為投資亦會涉及風險),只是希望不論是僱員或者是中小企,如果你們是這次新冠病毒疫情當中的一個受害者,在疫情仍然未有退卻之前,除了要繼續做好防疫措施,保持每日戴口罩、清潔雙手及保持社交距離之外,也是時候開始想想如何絕地反擊。

對企業而言,本業可能遭受重大打擊,除了短線要依靠一些防疫產品或服務去支撐生意,也要想想如何改變業務方式或性質,以迎合未來趨勢。沙士維持了幾個月,市況便急速反彈。相反,今次新冠病毒疫情似乎會較為持久,甚至有專家指會變成一個風土病,直至有藥廠生產疫苗才能有效遏止疫情。但是疫情總有一天會過去,如果甚麽也不做,每天光只是坐着為生計憂愁,結果也是無補於事。

售賣防疫產品,除了能夠幫助別人對抗疫情之外,其實也是在戰勝自己和別人的恐懼感。在惡劣的環境中,誰人能夠勇敢面對,設法扭轉乾坤,便最有資格跑贏大市,改變自己和企業的命運。現在每一間公司、每一個行業,都因為疫情而面對着不同程度的問題,但正所謂「窮則變、變則通」,很多企業正因為疫情反而加速了改革,例如很多傳統的公司本來沒有網上商店,都因為零售市道差要推出網上購物服務。金融科技亦是另外一個直接受惠的項目。

企業其實只要「Follow the money 」,便不難知道下一步應該如何去改革,當然我不是叫大家,不惜一切去做一些非法的勾當,而是看看疫情中有什麼大熱的產品或服務,再加以改良以配合現時的業務,以達至資源增值。最重要的是,改革者亦應持有破釜沉舟的心態,才會有機會衝出困境。正所謂「有危有機」,最危險的時候,也是價廉物美的時候,我們都沒有水晶球,經濟也不會長期持續低迷,大家應把握這個「好時機」,想想如何為未來的投資作出打算。戰勝自己的恐懼,才能戰勝未來,以上其實都只是老生常談,但試問又有多少人能夠做得到?

 

方保僑 Francis Fong
方保僑 Francis Fong