港創澳洲設計背包品牌 | 文章 – 滙豐機滙

參加時尚購物展拓商機
營銷  ·    ·  4 mins read

以澳洲設計為賣點的香港時尚背包品牌Moral Bags,月底參加貿發局首辦的「時尚購物展」,藉着實體展覽進一步開拓本地零售商機。

發展自家品牌 多功能背包滿足客群

匯賢集團(Moral Team)共同創辦人甄榮亮(Terence Yan)說:「近五年社交媒體迅速冒起,有利開發和推廣新品牌,我們一直等待發展自家品牌的契機。後來認識來自澳洲的背包設計師,終於一圓夢想,於2018年創辦了Moral Bags品牌,並結合香港營銷、澳洲設計,以及中國內地生產的三大優勢,發展自家品牌業務,升級轉型。」

甄榮亮說:「我們本身是廠家,從事代工生產(OEM)起家,過去20至30年主力為其他品牌生產毛巾、襪子、背包等時尚配飾產品,及後發現背包市場具備發展潛力,所以我們在2011年起專注協助其他品牌開發功能性背包系列。」

Moral Bags的設計概念源於澳洲墨爾本城郊斐茲洛伊區(Fitzroy),那裏猶如香港的蘇豪區,擁有出色的街頭藝術和音樂情境,並且酒吧和餐廳林立。匯賢集團共同創辦人黃智生(Timmy Wong)說,一個多功能背包能令每天重覆乏味的都市人生活變得輕鬆自在,所以品牌主打功能性袋子,不一定是運動型,也不需要很濃厚的商業味,而是要把時尚外型結合各式各樣的功能,適用於任何人和任何場合。


左圖:匯賢集團(Moral Team)共同創辦人黃智生(左)及甄榮亮(右)於2018年聯同澳洲的設計團隊,創立時尚背包品牌Moral Bags,把澳洲街頭文化帶到香港。右圖:今年初品牌在港開設實體店。

 

 

走出舒適區疫下開店擴銷售版圖

對於一家OEM企業來說,要兼顧固有業務並走出舒適區,發展全新的自家品牌,需要在品牌營銷及產品設計上追落後。甄榮亮說,廠家的經驗讓他們了解市場上很多品牌均沒有自家廠房,只依靠代工生產,雖然這些品牌減少了經營生產線的負擔,但在生產上欠缺彈性。

「現在我們不止由B2B(企業對企業)轉到B2C(企業對顧客),更是轉型到M2C(工廠對顧客),所以不論產品設計、控制質量、生產成本、零售價格等方面都有較強優勢,例如一般背包代工生產以1,000至2,000件起計算,但我們能以做樣板的方式,在自己的板房做少批量生產,這既不影響生產線的原有運作,也能推出新產品於市場上試水溫。」

Moral Bags結合了品牌營銷和生產優勢,在港的銷售點逐漸增多。黃智生說,一年前品牌在香港只有LOG-ON、Citistore等5至6個銷售點,但現已增加至40個,包括先後於一田、LCX、崇光等多家大型百貨公司上架。雖然業務的擴展進度受疫情所限,但品牌仍於今年1月選址旺角購物商場開設首家實體店,並有望於5月在新加坡增設分銷點,再下一步發展台灣、泰國和日本等亞洲成熟市場。


左圖:Moral Bags秉承可持續發展概念,於去年第三季推出以回收塑膠瓶物料製成的背包系列。右圖:品牌聯同非牟利團體「微笑行動」推出慈善義賣系列,為內地貧困地區兒童送暖。

 

參與貿發局實體展 捕捉國際商貿機遇

Moral Team的兩位創辦人均擁有豐富的營商經驗,他們自2004年起一直參與由香港貿發局主辦的香港禮品及贈品展,從早年的一個標準參展攤位,到近年擴大參展規模並自建攤位。二人認為,該展覽是亞洲區優質的展覽,讓他們認識了包括美國和日本等地的全球客戶。

為協助企業把握疫下國際商貿機遇,香港貿發局不少展覽和會議自去年起移師網上,今年起更以網上和實體展覽形式雙線並行。該局於4月28日至5月2日假香港會議展覽中心舉行「時尚購物展」,展品包括潮流精品、名貴珠寶、時尚服飾、環球美食等,而Moral Team亦參與其中,期望藉着展會進一步開拓本地消費市場。

Moral Team今年會以全新形象和定位參展,期望透過實體展同步開拓B2B和B2C市場。黃智生認為,經濟好與壞是一個周期,因為市民在疫情下消費變得謹慎,像他們一類的消費品牌要守住業務,更需要做好營商策略和風險管理工作。

除了注重背包的款式和設計細節外,品牌也於去年藉可持續發展概念,於第三季推出以回收塑膠瓶物料製成的背包系列,更聯同非牟利團體「微笑行動」推出慈善義賣系列,將部份收益捐贈給內地貧困地區的兒童,協助他們得到醫療義診,履行企業的社會責任,建立品牌的正面形象。

Moral Team透過參加香港貿發局於4月28日至5月2日在香港會議展覽中心舉行的「時尚購物展」,進一步開拓本地消費市場。



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香港貿易發展局 (HKTDC)
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