【如何創立手作工藝品牌?】 | 文章 – 滙豐機滙

與年輕人共同嘗試,直至找到出路

創業  ·    ·  3 mins read

text/ Kuen              photo/ Andy

Trial and Error Lab 是突破機構支持本地年青文創產業工作者的新式職志計劃。創辦三年來,本着以一個穩定的共享工作空間,讓青年們能專注發展,容許他們撞板犯錯,跟他們一起學習、累積與修正經驗,並找到自己道路的理念;至今已有超過50多位不同種類的青年工藝師參與。很多關心這計劃的人都會問:「這些年輕人,在你們那裡成功找到出路嗎?」 

所謂「出路」,社會普遍認為是「高薪厚職有出色」,但「出路」真正的意思,其實是讓參與計劃的工藝師找到真正想發展的方向,那可以是確立到營運模式,也可以是放下原有的發展路向,甚至暫停嘗試的步伐,重新思考下一里路。以下三位手作工藝師故事,不單反映今天年輕人需要空間去尋找發展的志向;或更讓我們明白,即使身處逆境, 只要成年人信任與放手,總能展現光彩。

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擁有專心創作的空間

在Trial and Error Lab, 每位工藝師最多可以參與計劃兩年,然後「畢業」,Vinci便是其中一位。她是奶油唧花飾品的工藝師,起初以半職的身分做創作由於品牌初創時全職難為生,她以半職的身分做創作,並租用我們的工作空間:「因為 Lab 租金低於市價,能夠在較少的經濟負擔下開展事業

開始在Lab專心創作、研發產品開辦工作坊,加快推動個人品牌發展。這兩年見證找到品牌的市場,專注網上銷售平台、手作市集、工作坊教學與研發新系列作品等營運方式,也找到的客路,收入漸趨穩定,甚至負擔得起坊間工作室的租金目前她已開設自己的工作室,作獨立發展。透過其他在同一空間工作的工藝師彼此刺激,並且有空間專注思考前路,她的事業方能進入新階段。 

然而,不是每一個參與計劃的人,都以找到營運模式為出路 

釐清發展職志的目標

本業為社工的插畫師Fion,經營一個結合插畫和銀器的品牌入Lab租用空間後,獲得在書寄賣的機會結果客人反應不錯,不時需要補貨,有市場。可是她在「趕貨」過程中有了新的發現:「原來我比較享受創作,而不是重複製作產品。 

但她並沒有完全為自己關上大門,因為Lab有更多空間,所以在繪畫和做品以外,我做過金工,或用絲網創作畫作,更舉辦工作坊。」一年釐清了自己的發展目標,決定暫時放下經營的品牌,出外進修。如今她已完成英國的插畫碩士課程不單豐富了創作內涵,也決定朝繪本創作方向發展。梵高說過,『很多美好的東西或偉大的事情,都是從很多很多的小事集結而成的。』,這句說話或許能總結我在Lab 一年的嘗試 

無論找到經營模式或發展方向,總算是明確的成果。但是,在尋覓出路中途,決定停一停,暫時不再嘗試,算不算是失敗?

了解經營品牌的狀態

Wasa是半職插畫師,經營一個插畫品牌數年,一直尋找發展路向。參與計劃後,她修讀由我們舉辦的品牌研習班,思考品牌發展方向;在突破書廊做寄賣,研發新產品;到餐廳擺午間小攤位,拓展網絡。經過一年密集而快速的嘗試之後,她決定要停下來,仔細檢視品牌和產品的狀態。她逐漸了解到自己較喜歡以多職的工作形態經營品牌,並重拾嘗試不同創作熱情。雖然她沒有連續兩年參與計劃,但我們仍然與她保持聯繫。去年她參與我們首辦的「試錯遊學團」,和其他香港工藝師一起到台北交流,開闊對文創產業的想像。

有人說「旅行的過程比目的地更重要」,相信尋找出路的歷程也是一樣。最重要的,也許不是當下能否找到出路,而是沿途嘗試了什麼,累積了什麼。時候到了,出路自然會出現。


 (作者Kuen為Trial and Error Lab 創辦人之一。文章原刊於《突破人》,標題及內容略經修改。) 

Trial and Error Lab _HK
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BREAKTHROUGH LIMITED
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